2014年7月25日，金華萬達廣場火爆開業，萬達百貨、萬達影城IMAX、大歌星KTV等十大主力店攜手進駐同步開業。開業3天，客流量達到創紀錄的70余萬人次，3天營業額共計約3500萬。

金華萬達廣場火爆開業，城市商業格局被強勢顛覆，新的商業、商務中心已然崛起。

主打婺文化特色

2012年，金華萬達廣場恢宏進駐金東多湖中央商務區，在多湖核心地塊傾力打造業態齊全的商業航母，全力助推金華趕超崛起，加速騰飛，成為多湖中央商務區的重頭戲。項目總占地面積90768平方米，規劃建筑面積約50萬平方米，總投資48億元，由大型購物中心、五星級酒店、5A甲級寫字樓、萬達金街、精裝SOHO等組成，業態涵蓋休閑、娛樂、餐飲、購物、高級酒店、商務辦公。

金華萬達廣場在建筑設計上充分融合了當地婺文化特色，采用現代建筑手法，展現萬達廣場有別于傳統商圈商業的風格，是浙中地區最具特色的商業綜合體。

金華萬達廣場以室內外商業步行街為雙重主軸線，將多種業態的各大主力店自然相連，有序組合。從當地婺文化中提取“金華斗牛”、“金華佛手”、“金華道情”、婺劇等相應文化元素，貫穿外立面、燈光效果、夜景效果、景觀、雕塑小品，隨處體現濃郁的文化韻味與現代商業氣息。

萬達最終呈現的作品耀眼的背后，是常人無法想象的艱辛過程。項目設計初期，班子成員帶領設計部與金華當地工藝美術人員召開多輪文化專題研討會，緊扣婺文化特色，研究與本地文化元素銜接的落地設計方案。

如何突破這個“曾不被看好”的項目

這是一個曾不被看好的項目。

金華雖屬江浙富庶之鄉，但經濟水平位列浙江省中游，休閑型城市，弱市強縣特征明顯，富裕人群集中在下轄義烏、永康、東陽等縣，市場容量有限，商鋪投資尤其欠活躍。此外，金華商業發展處于百貨店與大賣場的初級階段；新增商業綜合體建設遲緩，無成功開業案例，投資者對于商鋪投資信心弱，在萬達到來之初，這個項目曾遭遇太多“不被看好”。可以說，天時地利人和，彼時萬達金華項目所占者無其一。

為保障首開成功，從置業顧問到營銷副總，全營銷部堅持多日奮戰，不眠不休。為了讓活動順利進行，員工犧牲所有節假日堅守崗位，為了保證項目順利推進，更有工程副總在腦瘤手術后立刻返崗主持工作等感人的故事不勝枚舉。2013年，金華項目公司舉行了500人以上大型活動10余場，80多場各種中小型活動。歷經僅兩年時間的開發建設和全員的共同努力，終獲得8次開盤8次熱銷的成績。

為了確保滿場滿鋪準時開業，項目公司工程部與商管公司緊密配合，兩個公司班子成員每天堅持現場辦公，抓計劃搶節點，不分晝夜，全力推進大商業開業前各項工作。一場場大大小小的戰斗，無不飽含著每一位員工的用心付出，正是在全體員工齊心協力的努力付出下，金華萬達順利完成精彩開業。

重塑浙中城市商業格局

金華萬達廣場是目前金華業態最全、檔次最高的商業地產項目，開創金華多項第一：擁有金華首家國際五星級酒店；擁有金華首座超甲級寫字樓；擁有金華最大體量的ShoppingMall；擁有金華唯一的風靡全國的金牌投資品SOHO以及金華最貴的鋪王。五大標桿業態形成一個50萬平方米的旗艦級綜合體，無論體量還是等級均是金華地區當之無愧的標桿，給未來整個金華商業格局和消費層級帶來巨大改變。

對于普通市民來說，金華萬達廣場帶來的將是真正一站式的消費體驗，綜合體不同于單純的百貨和商場，金華萬達廣場相當于把金華傳統西市街、人民廣場商圈、高端酒店、最頂級的寫字樓都聚合于此，使浙中的購物、休閑、娛樂體驗也提升到了一個新高度。無論是老人、兒童還是年輕人，無論是生活、享受還是聚會，金華市民都可以在此輕松享受一天的精彩生活。

而7月25日開業當天的火爆場面，再次印證萬達“所在即是中心”的繁華愿景已成現實，開業當日，從早上8點58分開業，直到深夜，萬達廣場人氣不斷，無論是有各種精彩活動的商場中庭，還是電梯上通道中，處處都是人山人海，摩肩接踵，一眼望不到邊。除了金華市區的逛街市民，還有很多是從周邊武義、永康、蘭溪等縣市專程趕來的，甚至還有衢州、紹興等地的顧客。

這些人氣高到火爆的畫面，不僅被現場逛街、看電影、吃飯、休閑的人們親身感受、記錄，也通過人們的手機、相機，傳播到更遠的地方，金華市民對于萬達廣場準時滿場開業的贊許溢于言表。

開業3天，金華萬達廣場的客流量達到731380人次，其中7月25日為308119人次，在金華有史以來商場開業的記錄中，足以睥睨群雄，且開業3天營業額共約3500萬。

隨著金華萬達廣場的開業，金華將迎來一次商業服務、城市品位、區域價值的跳躍式升級，距離多湖中央商務區定位真正實現將邁出巨大一步。而金華萬達廣場的開業，也將帶來浙中商業格局的洗牌重構。