萬達的扶貧創新是有生命力的樣板工程。當這一模式實現可推廣、可復制，迸發出勃勃生機時，我國的扶貧事業就會取得更長足的發展。

7月3日，丹寨萬達旅游小鎮、貴州萬達職業技術學院營運啟動儀式在丹寨萬達旅游小鎮舉行，歷時3年，總投入15億元的萬達丹寨三大扶貧項目全部落地運營。當天有七位部級領導干部亮相丹寨，除了貴州省委書記陳敏爾、省長孫志剛、省委常委秦如培和李再勇、副省長劉遠坤五位“父母官”外，還來了國家審計署審計長胡澤君和國務院扶貧辦副主任歐青平。

胡澤君審計長剛到審計署工作，此次來丹寨是有特別任務么？其實，丹寨是審計署和萬達集團共同的對口扶貧地區，在國家審計署的支持下，丹寨成為全國第一個統籌整合財政資金開展脫貧攻堅改革的試點縣，也正是在時任審計長劉家義（現任山東省委書記）的建議下，才將旅游、教育確定為丹寨扶貧的主要產業方向。如今胡澤君審計長親臨現場，可見國家審計署對丹寨扶貧工作的重視。

胡澤君在致辭中給萬達丹寨扶貧點了三個“贊”：萬達善舉值得點贊，萬達精神值得點贊，萬達速度值得點贊。

胡澤君的三個贊，均有具體指向。總投入15億元，大手筆，大氣魄，大格局，是謂出手不凡，堪稱不折不扣的善舉。用貴州省委書記陳敏爾的話說就是，“萬達集團帶著真情實意、投入真金白銀、精準真幫實扶，開創了具有示范意義的整縣扶貧模式”。三個層面的真，足以說明萬達是真扶貧、扶真貧。沒有但愿蒼生俱飽暖的情懷，是很難長久投身于慈善的。

至于萬達精神。王健林說過：“什么叫企業家精神？羅曼·羅蘭有一句話‘最高尚的人，不為自己活，不為自己死’，我覺得這就是企業家精神。”萬達集團把“共創財富，公益社會”作為企業使命，恐怕并不偶然。王健林還認為，企業家精神的核心有兩點：一是創新精神，二是堅持精神。這話用在萬達的丹寨扶貧，堪稱恰如其分。少說多干、以干服人，這也是萬達精神的具體演繹。

說到萬達速度，丹寨人最有感觸。據丹寨縣委副書記、縣長徐劉蔚介紹，項目確定后，職院僅用5個多月封頂，小鎮僅用6個多月封頂，充分體現了萬達在扶貧上是動真格的和下了大力氣的。更可貴的是，在講究速度的同時，更追求工匠精神，確保項目質量均達到國家規范要求。

有了如此確鑿的事實“鋪陳”，萬達獲贊實至名歸，胡澤君點贊心悅誠服。

萬達做了什么，丹寨獲得了什么，丹寨人最有發言權。在萬達小寨斗牛場的觀眾席，我與當地一名苗族漢子聊天。其三句話不離萬達，言辭之間充滿了對萬達的崇拜乃至感恩之情。這位苗族漢子有兩個孩子，他最大的感受是，萬達小鎮開業后，很多當地人無需背井離鄉地出去打工了，“在家門口就業的感覺真好”。

眾所周知，扶貧難，創新亦難，扶貧創新難上加難。無論貴州省委省政府領導，還是國家審計署審計長、國家扶貧辦副主任，不約而同地激賞萬達的扶貧創新。比如，國務院扶貧辦副主任歐青平說，萬達集團整縣幫扶丹寨是我國民營企業扶貧模式的首創之舉，是企業參與精準扶貧的典型案例。新在何處？創在哪里？“企業包縣、整縣脫貧”，探索了一條教育、產業、基金并舉，長期、中期、短期兼顧的扶貧新路子。

先說萬達丹寨小鎮。這個已于7月3日正式開業的小鎮，屬于產業扶貧“造血”的產物。小鎮集“吃、住、行、游、購、娛、教”為一體，可直接提供2000人穩定就業，將帶動相關產業發展和眾多貧困戶脫貧，覆蓋丹寨3萬多貧困人口。

別小覷旅游扶貧的意義。旅游扶貧被稱為物質與精神的雙扶貧，持續性強、返貧率低。如國家旅游局局長李金早言，實施旅游扶貧，實際上是為貧困地區居民打開了一扇通向外部世界的大門，比如，外界的新觀念新思維和現代化的生活方式，可沖刷當地落后的思想觀念和生活方式。同時，旅游扶貧給群眾帶來廣泛的發展和人生出彩的機會，能真正讓貧困群眾有參與感、成就感、尊嚴感，真正走出“等、靠、要”越扶越貧的怪圈、死圈，并在脫貧致富中不斷增強幸福感和自尊自強的意識。

丹寨人的收入有沒有上去？他們是否有尊嚴感？我找到了答案。在這個名不見經傳的小鎮，居然有萬達影城，恐怕很多人都想不到。萬達影城坐落在丹寨小鎮鼓樓廣場附近，看到“萬達影城”四個大字，我徑直走過去，向女售票員問詢影訊，她滿面春風，不無自豪地稱，這里放的電影與大城市影城同步，并打廣告：明天開業，影票半價。

出至門口，與保安交流。這名保安同樣是當地人，健談，淳樸，極為友善，知無不言，有問必答。談及收入，這名保安毫不掩飾，頗為開心地說每個月2000多元，包吃包住，對現狀很滿意。“以前收入呢？”“跟現在沒法比。”我查了一下，2016年丹寨縣農民人均可支配收入7340.32元，而這名保安履職萬達影城后，年可支配收入恐怕翻番了。

具體到貴州，具體到丹寨。早在2014年全國兩會，習近平總書記參加貴州代表團審議時就強調，既要實現百姓富，又要保證生態美。如何實現百姓富、生態美？就需要把綠水青山變為金山銀山，需要因地制宜，把種什么、養什么、從哪里增收想明白，幫助鄉親們尋找脫貧致富的好路子。而大到貴州，小到丹寨，得天獨厚的優勢就是生態好、環境美。走宜農則農、宜林則林、宜牧則牧、宜生態旅游則生態旅游的路子，就能事半功倍。丹寨有為人稱道的生態優勢，萬達在旅游業方面則有豐富經驗，雙方精誠合作，自然產生1+1>2的奇效。

再說萬達職院。扶貧先扶智，教育扶貧是“拔窮根”的最佳途徑。2014年6月，習近平總書記在全國職業教育工作會議上著重強調貧困地區教育的重要性。他指出：“要加大對農村地區、民族地區、貧困地區職業教育支持力度，努力讓每個人都有人生出彩的機會。”萬達集團投入3億元建設貴州萬達職業技術學院，可視為對總書記號召的響應。

貴州萬達職業技術學院擬開設5個系6個專業，每年招生700人左右，主要招收丹寨籍學生，畢業生將有很大一部分進入萬達集團工作。進而言之，“職教一個，就業一人，脫貧一家”絕非虛言。通過教育扶貧，可從根本上斬斷貧困代際傳遞，有力地促進丹寨經濟社會發展。

值得一提的是，王健林以創造丹寨精準扶貧模式獲全國脫貧攻堅獎創新獎。“一分耕耘一分收獲”，王健林稱他為丹寨扶貧所花時間超過任何一個萬達項目，這獎杯浸泡著心血與付出。

扶貧并不是一蹴而就，創新也不是水到渠成。其實，萬達在丹寨的扶貧創新，還有著一些不為人知的故事。一開始，萬達打算在丹寨“養豬”“種茶”，然而，經過一年多的反復調研和專家論證發現，其規模難以做大、效益難以持續，且不利于生態環保。于是，萬達迅速調整思路，重新確立了以教育扶貧、旅游小鎮和扶貧基金為核心的全新方案。

如今，萬達旅游小鎮開業了，貴州萬達職業技術學院也啟動了。據貴州丹寨縣有關負責人表示，“在萬達的幫扶下，2018年丹寨縣可實現全縣脫貧，比國家計劃提前兩年。”這是扶貧的意義，也是創新的魅力。屆時，不僅胡澤君為萬達點贊，丹寨人也為萬達點贊。

盡管在丹寨只有匆匆兩天，我已忍不住現在就點贊。為依山傍水、美不勝收的丹寨美景點贊，為當地具有悠久歷史的斗牛、斗雞、斗鳥民俗點贊，為當地質樸而開朗的民風點贊，也為萬達做了一件功德無量的大事而點贊。順便說一句，此行收獲不小，除了飽覽風景、領略民情，還大長知識，比如小鎮的四大廣場之一——尤公廣場，這個尤公是哪位？走近一看，始知尤公原來是蚩尤。再比如，還有個名叫苗年的廣場，苗年是何意？如果親來丹寨萬達旅游小鎮一趟，便知處處是學問。

可以判斷，萬達的扶貧創新不是栽盆景，而是種苗圃，是有生命力的樣板工程。當這一模式實現可推廣、可復制，迸發出勃勃生機時，我國的扶貧事業就會取得更長足的發展。當更多的硬骨頭被啃掉，貧困人口就能走在脫貧致富路上。