剛聽到總經理韌帶撕裂消息的時候，大家不禁錯愕：

“啊，怎么會受傷呢？”“眼看開業(yè)了，這可怎么辦？”

第二天，總經理沒有出現(xiàn)。不過有消息傳來說手術順利，醫(yī)生建議留院靜養(yǎng)3個月。我們舒了一口氣，卻又心中一緊。

當時已經是2015年4月13日了，如果休息3個月……這簡直不可想象。

總經理出現(xiàn)了，他坐在輪椅上，平靜地說了句：“我受了點傷，不過不要緊，工作還是要做，大家手上的進度也不要落下了。”說完，也只是讓我給他找個箱子墊腳，就開始工作了。

我們找來幾個盒子給他墊好了腳，也不知誰嘟嚷了句：“好像石膏都還沒硬。”

之后，我們從沒有看到總經理遲到或早退，他就像平時一樣上班、開會、組織各項工作，帶領著嘉興萬達按時奔向2015年6月12日這個節(jié)點。

我們也漸漸習慣總經理這樣的工作狀態(tài)，甚至大家都會忽略他受著傷這個事實，忘記他其實是個病人。

總經理復查那天，司機很快推著總經理回來，連下午就可以拿到的報告都沒等。看著他那份從容，我們就想應該沒事了。

下午，報告出來了：傷患處出現(xiàn)積水。醫(yī)生說是休養(yǎng)不夠引起的，必須要靜養(yǎng)，否則會留下后遺癥。

我不禁想：他真的會留下來嗎？

為了一份工作，留下后遺癥甚至可能殘疾，值得嗎？

可是總經理并沒有多提這件事，一方面積極治療，一方面照常上班。

于是，我們時常看到，他會戴著口罩，坐著輪椅巡視工程現(xiàn)場；他也會架著裹著石膏的腳開會；他耐心指導各部門的工作，他會對沒有跟上進度發(fā)脾氣，唯獨沒有露出過痛苦的表情……

開業(yè)前，政府部門來視察，他一如往常地匯報。輪椅跟不上別人的時候，也不急躁，盡量跟著，仔細聽著思考著。那份淡定，仿佛在說：“輪椅根本困不住我。”

2015年6月12日，嘉興萬達廣場正式開業(yè)，火爆程度超出預期，直到凌晨兩點才閉店。

那段時間，公司有很多人給傷病中的他推過輪椅，我想，或許這是對這份堅韌最好的表達。