本次協議簽訂標志著，不僅萬達商業已走上“輕資產”品牌經營，萬達文化旅游也走上“輕資產”品牌經營之路。目前中國，能靠商業中心和文化旅游品牌管理實現規模利潤恐怕只有萬達。

大家好！

首先對各位蒞臨表示熱烈歡迎，對萬達商業、融創中國、富力地產三方戰略合作簽約表示熱烈祝賀！

7月10日，萬達商業和融創中國簽訂了初步框架協議，今天萬達、融創和富力三家簽署了新的三方戰略合作協議。我認為不管是從企業戰略、還是商業邏輯看，三方都是贏家。

萬達肯定是贏家。通過這次轉讓，大幅減少負債，收回巨額現金。本次協議簽訂還標志著，不僅萬達商業已走上“輕資產”品牌經營，萬達文化旅游也走上“輕資產”品牌經營之路。目前中國，能靠商業中心和文化旅游品牌管理實現規模利潤恐怕只有萬達。

融創中國也是贏家。通過此次轉讓，融創得到13個萬達城，4800萬平米、分布在一二線城市的低成本銷售物業，使融創財報合并收入和利潤大漲，兩年內，可助力融創進入房地產企業收入前兩名。此次融創同意不收購萬達酒店物業并增加收購金額，整體交易還是劃算。融創無需通過萬達借款就可完成交易，使交易過程簡化。今天融創已將首筆150億支付給了萬達商業。

富力集團同樣是贏家。富力有酒店發展戰略，在全球已開業和建設的高級酒店24家，從融創手中以較低價格接手77家萬達酒店后，富力將持有超過100家酒店，成為全球最大的五星級酒店業主。放眼全球，這樣低價的收購機會百年難遇。富力通過一定財技，也可提高酒店收益率至理想水平。

萬達、融創、富力合作規模巨大、交易復雜，但從啟動談判到今天簽訂具體協議只用了不到一個月時間，充分體現三方團隊的相互信任和專業素養。借此機會，我代表萬達商業對孫宏斌董事長、李思廉董事長、張力董事長以及三方團隊表示衷心感謝！

今天再講幾句大家可能感興趣的話題。大家都很關心萬達商業的負債問題，絕大多數是真關心，但也有極個別是真造謠，唯恐天下不亂。萬達商業全部平臺直接就業近200萬人，間接就業超1000萬人，每年新增就業占全國2%，成語講損人利己，我實在看不出造謠者損萬達利在何處！要明確一個經濟學概念，房地產企業的負債不等于借債，因為商品房預售算負債，只有竣工后才能轉為收入，從這個意義講，預售額越大，負債越多。

我今天可以公布萬達商業借貸情況，本次轉讓后，萬達商業貸款加債券近2000億。萬達商業賬面現金1000億（不含13個文旅項目賬面現金300億），加本次轉讓收回現金680億（含回收往來款），現金共計約1700億。萬達商業決定清償大部分銀行貸款。萬達商業還有1300億銷售物業存貨，全部賣掉也可以收回幾百億。到年底，萬達商業持有3300萬平方米商業物業，2018年租金超過330億。今后5年，預計萬達商業租金年均增長20%左右。萬達商業究竟經營得好不好，大家可以自行判斷。謝謝大家！