“馬超，您好！祝您生日快樂，您為萬達服務848天。”正在一堆數據里探索求證的我收到公司發來的短信，頓覺心里暖暖的，12層的窗外已華燈初上，辦公室里溫暖如春。

時光飛逝，剛來萬達的情景仍清晰如昨日。近三年的時間里，先后負責數據分析、模塊化、營運期門店綜合管理，從開始對工作的緊張、困惑，到熟練、準確地做好每一件工作。在領導的耐心指導、同事們無私的幫助下，讓我在這個溫暖如大家庭的團隊里不斷成長、進步，享受著繁忙中帶來的成就與快樂。

數據分析是比較枯燥的工作，但深入其中卻有無窮的樂趣。數據分析是要把隱沒在一大批看來雜亂無章的數據信息集中、萃取和提煉出來，以找出所研究對象的內在規律。數據分析是一項細致嚴謹的工作，需要有很強的邏輯思維能力才能保證數據的準確性。

數據分析在我們日常經營分析工作中主要有三大項，現狀分析、原因分析和預測分析。現狀分析簡單來說就是告訴你現階段的整體運營情況，通過各個經營指標完成情況來衡量，以說明整體運營是好了還是壞了？讓你對企業運營情況有深入的了解。現狀分析一般通過日常通報來完成此項工作，如日報、周報、月報等日常通報形式。原因分析簡單來說就是告訴你為什么發生了，經過現狀分析，對運營情況有了基本了解，但不知道運營情況具體好在哪里？差在哪里？是什么原因引起的？這時就需要開展原因分析，以進一步確定業務變動的具體原因，以便運營策略做出調整與優化。預測分析簡單來說就是告訴你將來會發生什么。在了解運營現狀后，有時還需要對未來發展趨勢作出預測，為制定企業運營目標及策略提供有效的參考決策依據，以保證企業可持續健康發展。

從實際工作的應用出發，與信息部和財務部通力協作，經過充分考量、周密設計和密切配合，開發和完善了招商營運系統、百貨分析系統。讓數據查詢和分析變得不再那么繁瑣，使之更加簡潔。手機APP銷售查詢客戶端的上線，大大加強了便捷和可視性，滿足了日常管理需要的應用和功能，為每一個管理者數據來源增添了新的途徑。現今大家已經習慣于每天22：30準時看手機短信的銷售數據，每日早晨看萬達的銷售報表，銷售牽動著每一個萬達百貨人。

漫漫人生路，只有啟程，才能遠航；只有拼搏，才能成功；只有播種，才能收獲；只有自強不息，才能超越自我，創造輝煌！面對充滿機遇和挑戰的2015年，相信只要每一位萬達人以“自強不息，超越自我”的拼搏精神，認真做好每一天每一項工作，萬達集團就一定能夠全面實現董事長年會上確定的集團發展目標和轉型升級，讓我們攜手共同創造萬達集團2015年新的輝煌！