BIM模式下總包交鑰匙觀摩大會

為全面推進BIM總發(fā)包管理模式，分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗，3月18日，萬達商業(yè)地產(chǎn)中區(qū)項目管理中心聯(lián)合成本控制部、設(shè)計中心、質(zhì)監(jiān)中心、計劃管理部，以及中建一局、二局、四局、八局萬達合作部，在煙臺開發(fā)區(qū)萬達廣場舉辦了中區(qū)BIM模式下總包交鑰匙觀摩大會。

萬達商業(yè)地產(chǎn)高級總裁助理邢文明、商業(yè)地產(chǎn)成本控制部、設(shè)計中心、質(zhì)監(jiān)中心、計劃管理部、中區(qū)項目管理中心，中區(qū)各項目公司、中建一局、二局、四局、八局以及各參建項目代表參加了本次會議。參會全體觀摩學習了煙臺開發(fā)區(qū)項目在BIM應(yīng)用中的探索和實踐成果，分享了總包交鑰匙的管控經(jīng)驗，并對中區(qū)總包交鑰匙巡回評比優(yōu)秀項目進行了表彰。

邢文明指出，總包交鑰匙是對萬達集團二十年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理模式制度化、標準化、信息化以及工程總包管理的總結(jié)性提升，是確保輕資產(chǎn)項目規(guī)模化發(fā)展的必由之路，對集團全面轉(zhuǎn)型有重大意義。要求各項目公司高度重視、快速推進總包交鑰匙管理模式，不斷探索BIM技術(shù)在設(shè)計管理、成本管理、計劃管理、質(zhì)量管理中的落地應(yīng)用，利用BIM信息化平臺全面提高管理水平，助力集團快速轉(zhuǎn)型。