2014年7月22日，集團(tuán)安全系統(tǒng)半年會(huì)暨安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在北京石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)召開。集團(tuán)安全系統(tǒng)及相關(guān)部門90余人參會(huì)。

會(huì)議開始前，先對(duì)石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。與會(huì)人員注意到，雖然石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是個(gè)運(yùn)營(yíng)近六年的老場(chǎng)，但安全設(shè)施設(shè)置齊全、重點(diǎn)機(jī)房管理嚴(yán)格、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職業(yè)危害告知醒目，安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作有效推動(dòng)了安全管理水平和運(yùn)營(yíng)品質(zhì)的提升。

會(huì)上，石景山商管的同志分享了試行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)。在試行過(guò)程中，他們認(rèn)識(shí)到，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是立足于實(shí)際，對(duì)安全管理工作的全方位優(yōu)化，是“看得懂”、“用得著”、“很好用”的動(dòng)態(tài)管理體系，通過(guò)試行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，他們的管理態(tài)度由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，管理方法由救急轉(zhuǎn)為預(yù)控，管理形式由單一轉(zhuǎn)為整合，管理過(guò)程由靜態(tài)轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)。用石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)陳衛(wèi)紅總經(jīng)理的話說(shuō)：“通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的提升。”

會(huì)上，還通報(bào)了集團(tuán)上半年安全事故、安全隱患情況，以及集團(tuán)安全管理制度修訂情況，部署了下半年重點(diǎn)工作特別是全集團(tuán)推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化的整體規(guī)劃、工作要點(diǎn)和具體要求。