要么不做，要做就做到第一。從商業地產開發到投資文化產業，已進入中央文化區、大型舞臺演藝、電影制作放映、連鎖文化娛樂、中國字畫收藏五個行業，在每一個行業都力爭做到全國第一；已累計投資超過100億元，成為中國文化產業投資額最大的企業之一。萬達集團正大踏步地邁向世界級文化企業。

在中國，很難找出第二個像萬達這樣的企業，在商業地產領域一騎絕塵，萬達廣場和高級酒店遍布全國，已進入世界級不動產企業行列。

可這一切在向來主張“先人一步”的萬達董事長王健林看來遠遠不夠。民營企業要為下一步發展儲備能量，要把握未來20年的可持續增長，新的產業增長點顯然才是王健林下一步的目標。

2011年，最令王健林滿意的不是商業地產而是文化和旅游兩個支柱產業的迅速發展，一幅全新的商業版圖正在徐徐展開。

很多年前，中國只有文化事業，沒有文化產業。過去中國的文化單位都是行政事業編制，最明顯的特點就是政府投入，不計盈虧，獨自發展，做電影院就單獨建一個電影院，做劇院就單獨建一個劇院，不考慮與其他業態的配比。發展模式的滯后已經無法適應中國經濟的高速發展和百姓日益增長的文化需求。

正是基于對文化市場的敏銳判斷，萬達大膽進行商業模式創新，2005年全面進軍文化產業。全國創先將商業地產、旅游度假等產業結合發展，不同行業之間相互依托，互為支持，產生綜合效應。以武漢江漢路萬達廣場為例，將零售、餐飲、文化、休閑等業態集中在一起，形成良好互補，使文化項目獲得極佳效益。2008年至2010年，江漢路萬達影城連續三年排名全國影城觀影人次第一；去年近170萬人次觀影，收入超過7000萬元，凈利潤超過1000萬元，相當于國內一個五星級酒店的收入水平。

這一極具遠見和商業氣魄的模式經萬達創新實踐之后產生了良好的效果。到今年年底,萬達對于文化產業的投資將達到100億元,是對這一領域投資最多的企業之一。而作為回報，今天的萬達已經進入了中央文化區、大型舞臺演藝、電影制作放映、連鎖文化娛樂和中國字畫收藏等5個行業，在王健林的戰略構想下，萬達全新的商業版圖漸露崢嶸。

做中國民營文化企業的龍頭

2007年，黨的十七大明確提出，大力發展文化產業，激發全民族文化創造活力；2009年，國務院出臺《文化產業振興規劃》；2011年，黨的十七屆六中全會審議通過了《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》。一系列重大政策的出臺不僅彰顯了國家文化強國的長遠戰略，更為新時期加快文化產業發展指明了方向，讓文化產業的發展進入快行道。

近幾年，文化產業中做得出色的企業和投資重大文化產業項目的企業基本都是民營企業。如電影行業，民營企業占行業收入比重超過三分之二。但從目前國內的發展現狀看，進入文化產業的絕大多數還是中小企業，盡管不乏特色，但沒有形成規模，更沒有形成產業鏈效益。這就迫切需要大企業的介入，更需要企業有巨資投入的魄力，只有這樣才能真正激發中國文化產業發展的活力。

大連萬達的發力正合時宜，董事長王健林在多個場合表達了萬達進軍文化、旅游產業的雄心，4月23日，在剛剛結束的2012中國綠公司年會上，王健林高調宣布：萬達集團未來5年文化產業收入規模將有望突破400億，一舉成為世界級企業。民營航母的這一宣言更像是一針強心劑，為文化產業的發展提振信心。實現連鎖經營，打造規模優勢，依托信息科技，提升文化產業盈利能力……萬達的強勢介入，為中國民營企業的發展闖出了一條全新的道路。

“在當前國家全力推動文化大發展大繁榮的時期，文化產業為民營企業的發展提供了新的機遇，要以創新模式搶占文化產業先機。”王健林說。萬達已經成為中國民營文化企業的龍頭。

打造世界級的文化帝國

要么不做，要做就做第一，萬達的魄力與執行力不僅體現在地產項目上。

逾百億的投資，讓萬達在所進軍的五大文化行業中都成為全國領先。2012年，更是提出了文化產業收入超過200億元的宏偉目標。顯然，王健林領導下的萬達不僅要做中國的第一，更要打造世界級的文化帝國。而在各個領域的成功試水，不僅讓萬達找到了“撬動地球”的支點，更讓其熟諳“玩轉全球”的發力途徑。

在各級省市扎堆亮相的文博會中心區大手筆地拿下近500平方米的展位，這顯然絕不單單是為了展示萬達過人的成績和實力。在十七大“大力發展文化產業”的戰略指導下，在這個國家搭臺各級政府唱戲的文化博覽會上，大連萬達借此展現的是作為民企行業全力助推國家“軟實力”增長的決心以及萬達未來文化產業綜合發展的藍圖。

以萬達傾力打造的武漢中央文化區為例，500億元的巨額投資創下中國文化旅游項目投資之最。如今，繁華滿目的“漢街”已經成為武漢市的新地標。而位于漢街的“漢秀”劇場更是創造了多項世界文化之最，世界首個可結合劇情升降、移動、傾斜、錯落無限變化的夢幻舞臺；世界首個能移動、旋轉、升降的觀眾坐席；世界首臺機械手臂與飛行移動巨型屏幕完美結合……由全球頂尖建筑藝術大師，北京奧運會、廣州亞運會、倫敦奧運會開、閉幕式藝術總監馬克?菲舍爾先生擔綱設計；由國際頂尖藝術大師，曾策劃導演美國拉斯維加斯“O秀”、“夢秀”、澳門“水舞間”等著名節目的富蘭克?德貢先生擔任節目創意及導演，投入25億元巨資打造的全球最高水平的舞臺演藝節目。萬達要讓世界看到中國民營文化企業的實力與能量。

顯然，萬達挺進文化產業，求的不是單一領域或單一城市的成功，而是要借此打造一個縱橫捭闔、既能持續發展又可傲然于世界之林的文化帝國。“我做文化和旅游產業的出發點是為了萬達集團后20年儲備競爭優勢。”王健林說。

中國文化產業發展要跟上GDP的發展速度，要和中國的國際地位相匹配。“十二五”期間中國要實現文化產業收入翻一番，到2020年實現文化產業收入翻兩番。如果換算成量化指標，到2015年，中國文化產業要凈增1萬億元收入，從2016年到2020年，還要凈增2萬億元收入?？梢灶A見，今后十年中國文化產業將迎來爆發式增長，成為中國增長最快的行業之一。

大連萬達的綜合發展奠定了其未來二十年的可持續增長之路，緊扣國家文化產業發展的宏觀目標。把文化做成生產力,促進文化強國，大連萬達正在順勢而為。

2012年5月18日，深圳。

第八屆文博會1號館。這里將聚集全國各地文化產業的頂尖成果，因而也成為了我國經濟發展“軟實力”的一次全面展示。在各地政府對當地文化產業的精心雕琢中，一家企業顯得格外引人矚目——作為唯一一家參與此次文博會文化產業展示的民營企業，萬達集團近500平方米的展館不僅規模在眾多參展商中數一數二，聲光電技術的完美結合更恰到好處地展示了其一流文化成果。更為重要的是，此次萬達集團攜旗下中央文化區、大型舞臺演藝、電影制作放映、連鎖文化娛樂、中國字畫收藏等五大文化品牌悉數亮相，不僅顯現出其挺進文化產業的規模效應，更彰顯了其雄厚的資本實力和完善的產業布局。

五年前，黨的十七大為文化產業的發展指明了方向。眾多民營企業紛紛為我國軟實力的打造貢獻自己的一份應有之力。作為中國商業地產的航母，萬達集團自2005年開始進入文化產業，近年來在文化領域的投資已累計逾100億元，建樹頗豐。其旗下文化產業不僅橫跨多個領域，更成就了民營企業的文化傳奇。

王健林曾表示：文化產業是一個沒有天花板的行業。他預計，未來10年，中國文化產業將迎來爆發式增長，成為發展最快的產業之一。而萬達文化產業的發展似乎驗證了王健林的判斷。在前不久剛剛結束的2012中國綠公司年會上，王健林對外宣布：2012年萬達收入預計將達到1400億元，其中文化產業收入有望達到200億元，成為中國文化產業規模最大的企業之一。五年內，萬達文化產業收入將超過400億元，進入世界級文化企業行列。